Además, esta práctica contribuye a la creación de una cultura corporativa basada en la consecución de resultados concretos y en la búsqueda del éxito colectivo. Las altas tasas de rotación implican la pérdida de talento valioso, lo que obliga a la empresa a invertir en constantes procesos de formación para los nuevos empleados.

Sin embargo, esto no sólo genera costes adicionales, sino que también resta un tiempo precioso que podría dedicarse a actividades más productivas. En otras palabras, ofrecer una bonificación por resultados atractiva no sólo motiva a los empleados actuales, sino que también hace que la empresa resulte más atractiva para los profesionales con talento que buscan reconocimiento y recompensa por su excepcional desempeño.

La implantación de un sistema eficaz de bonificación por resultados requiere un enfoque cuidadoso, teniendo en cuenta varios pasos esenciales y criterios importantes para garantizar su eficacia y aceptación entre los empleados. En primer lugar, es fundamental conocer las preferencias y motivaciones de los empleados.

Esto nos permitirá ofrecer incentivos que realmente les motiven. En este sentido, la realización de encuestas y conversaciones individuales ayuda a comprender qué valoran los empleados como recompensa. El éxito de las bonificaciones por resultados depende del establecimiento de objetivos claros, específicos y medibles.

En otras palabras, los objetivos deben representar retos alcanzables, alineados con los objetivos estratégicos de la organización, para que todo el mundo entienda lo que hay que conseguir.

Es esencial establecer un presupuesto claro y realista para el programa de bonificaciones. Así se garantiza que haya recursos suficientes para recompensar el desempeño excepcional de los empleados. Buscar alianzas con otras empresas o proveedores puede ampliar las opciones de recompensa y añadir valor al programa de bonificaciones.

Es esencial asegurar que todos los empleados entienden claramente los criterios y procedimientos del programa de bonificaciones. De este modo, una comunicación abierta y transparente contribuye significativamente al éxito del sistema. Es esencial respetar estrictamente los plazos de pago de las gratificaciones.

Los retrasos pueden generar frustración y minar la confianza de los empleados en el programa de incentivos. Por último, tras un periodo de implantación, es fundamental realizar evaluaciones periódicas del programa de bonus.

Así, disponer de fechas predefinidas para analizar si el plan está funcionando como se esperaba o si requiere ajustes es de suma importancia.

Esta práctica permite identificar oportunidades de mejora y garantizar la eficacia permanente del sistema de primas. Siguiendo estos pasos y teniendo en cuenta los criterios mencionados, las organizaciones pueden implantar un sistema de bonificación por resultados que motive a los empleados, fomente el compromiso y contribuya al éxito general de la empresa.

Actio y Falconi han unido sus fuerzas para crear Lift by Actio , un software que ha llegado para revolucionar la gestión de personas en tu empresa.

Esta herramienta ofrece una amplia gama de funciones, entre las que se incluyen el cálculo de feedback; evaluaciones de líderes, compañeros, autoevaluaciones y equipos; desarrollo de planes individuales IDP ; calibración; creación de mapas de sucesión y mucho más.

Además, Lift by Actio es muy adaptable y puede personalizarse para satisfacer las necesidades específicas de tu organización. Una bonificación hace referencia a una ventaja o beneficio adicional concedido a alguien, normalmente en reconocimiento de un desempeño excepcional, un logro específico o como forma de incentivo.

En el contexto financiero, una bonificación también puede referirse a la distribución gratuita de acciones adicionales a los accionistas de una empresa. Para calcular la bonificación por resultados, suele ser necesario determinar los criterios de desempeño establecidos por la empresa u organización.

Una vez definidos estos criterios, el cálculo de la prima puede variar. Por lo general, se trata de aplicar una fórmula que tiene en cuenta el desempeño individual o colectivo en relación con los objetivos establecidos. Además, los criterios pueden incluir objetivos de ventas, rentabilidad, satisfacción del cliente, entre otros.

La ampliación de capital es una práctica habitual en algunas empresas, en la que la compañía emite acciones adicionales a los accionistas existentes sin coste adicional.

Además, esta emisión gratuita de acciones es una forma de recompensar a los inversores y puede llevarse a cabo por diversos motivos, como capitalizar reservas, aumentar la liquidez de las acciones o como estrategia de incentivos.

Las bonificaciones por resultados son una herramienta poderosa para impulsar el desempeño y la productividad de tu equipo. Fijando objetivos claros, definiendo criterios de evaluación transparentes y ofreciendo incentivos personalizados, puede crear un entorno de trabajo que promueva la excelencia y el éxito continuado.

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La confianza depositada por la organización en el equipo no sólo incrementa su motivación sino también su nivel de compromiso, de responsabilidad y, en consecuencia, un mejor ambiente laboral. Además, la flexibilidad horaria es una gran oportunidad de lidiar mejor la vida personal con la vida laboral.

Mientras la mitad de la plantilla de Motorola La medida, implantada en , parece ser efectiva: la compañía ha incrementado su valor en 51 mil millones de dólares desde entonces.

Ofrecer un día libre tras la finalización de un proyecto que ha supuesto un gran esfuerzo al equipo supondrá un coste relativamente bajo para la organización si se compara con el revulsivo que supondrá para la moral de los equipos.

Los trabajadores de la multinacional de juguetes Mattel cuentan con 16 horas de trabajo remuneradas para que puedan asistir a actividades escolares de sus hijos.

Facebook, por su parte, ofrece 4 meses de vacaciones pagadas a sus trabajadores tras el nacimiento de un hijo. Guardería, seguro médico, abono a un gimnasio, alimentación saludable gratuita o incluso masajes son incentivos que algunas empresas ya ofrecen para mejorar la motivación de sus equipos.

El campus corporativo de Google ofrece comida gratuita 24 horas a sus trabajadores; el de Cisco, dos guarderías dentro de las propias instalaciones. Pasar tiempo de diversión fuera del entorno profesional ayuda a los equipos a conocerse más y mejora su cohesión.

No sólo se trata de organizar actividades de ocio como barbacoas, salidas culturales, jornadas deportivas o cenas. Algo tan simple como habilitar un espacio de ocio en la oficina una mesa de pin-pon o un futbolín puede ayudar a limar asperezas y mejorar las dinámicas de relación dentro de los equipos.

Apple organiza bianualmente el Beer Bash , una especie de concierto-festival de música en exclusiva para sus trabajadores con reconocidos grupos sobre el escenario Maroon 5, Demi Lovato y comida y cerveza gratis para los asistentes. Quizá no puedas traer a Maroon 5, pero ¿por qué no un concierto con un grupo formado por empleados?

En cualquier caso, lo más importante antes de optar por una u otra dinámica de motivación laboral no monetaria es conocer, observar y escuchar activamente a los equipos y ofrecerles aquellas soluciones que se adecuen más a sus necesidades específicas.

Si te interesa saber más sobre cómo hacer un buen plan de motivación laboral, no te pierdas nuestro artículo Motivación laboral: claves del éxito. Las aventuras de gamificación para empresas que prepara Playmotiv están pensadas para motivar a los equipos y mejoras sus resultados.

Para ello, te ayudamos a estructurar un plan de recompensas que puede estar conformado tanto por premios económicos como por incentivos laborales no económicos.

Este plan, unido a una gran plataforma tecnológica y a potentes storytellings, atraerá la atención de los miembros de tu equipo y hará que se impliquen en la consecución de objetivos. En Playmotiv desarrollamos soluciones de gamificación para empresas enfocadas a motivar a tu equipo para conseguir mejores resultados de negocio.

La gamificación en empresas mejora el compromiso de los empleados, ahorra tiempo a los managers y se traduce en un incremento de los beneficios. Design and digital Marketing by Wide Marketing · Terms of use · Privacy policy.

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Hit enter to search or ESC to close. Incentivos de reconocimiento Un email público felicitando a un trabajador o a un equipo por sus resultados o un ranking de performance en el que todos puedan ver y comparar sus resultados a través de una gamificación son solo algunas maneras de reconocer de forma pública y justa el trabajo bien hecho.

Incentivos de formación Un tipo de incentivo del que no sólo se beneficiará el trabajador sino también la propia empresa, que será depositaria del conocimiento práctico adquirido por su equipo.

Incentivos de flexibilidad horaria Trabajar de forma remota un día a la semana o tener un horario flexible que permita al trabajador optimizar el tiempo según su propio criterio es uno de los incentivos de motivación de equipos más efectivos actualmente.

Incentivos de tiempo Ofrecer un día libre tras la finalización de un proyecto que ha supuesto un gran esfuerzo al equipo supondrá un coste relativamente bajo para la organización si se compara con el revulsivo que supondrá para la moral de los equipos.

Incentivos de servicios Guardería, seguro médico, abono a un gimnasio, alimentación saludable gratuita o incluso masajes son incentivos que algunas empresas ya ofrecen para mejorar la motivación de sus equipos. Incentivos de ocio Pasar tiempo de diversión fuera del entorno profesional ayuda a los equipos a conocerse más y mejora su cohesión.

Gamificación e incentivos laborales no ecónomicos Las aventuras de gamificación para empresas que prepara Playmotiv están pensadas para motivar a los equipos y mejoras sus resultados.

Contáctanos y te las resolvemos. Lo más visto. Entradas recientes Mitos y verdades sobre la gamificación: Separando la ficción de la realidad Estrategias de gamificación para aumentar la participación en reuniones Construye una Kings League o Queens League en tu Empresa con las Ligas de gamificación Estrategias de gamificación para incrementar la retención de clientes en la industria del eCommerce Gamificación y el futuro del trabajo: adaptándose a las necesidades de la fuerza laboral del siglo XXI.

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Así, al comparar la experiencia general de los empleados que reciben reconocimiento con los que no lo reciben, se observa una fuerte conexión entre el reconocimiento y varios aspectos de una cultura empresarial positiva. En comparación con los que no se sienten reconocidos en el trabajo; los empleados que se sienten reconocidos tienen las siguientes características:.

Para aplicar eficazmente un plan de primas por resultados, es fundamental seguir una serie de pasos y definir criterios específicos. A continuación se enumeran los principales:. En primer lugar, es esencial conocer a tus empleados y comprender sus preferencias en términos de incentivos.

Así que pídeles que te den su opinión para asegurarte de que los beneficios se ajustan a sus expectativas y son realmente motivadores.

Tener un presupuesto claro ayuda a evitar sorpresas y garantiza la sostenibilidad del plan de bonificaciones por resultado. Establece objetivos precisos, claros y realistas. Además, esto es crucial para evitar obstáculos a la hora de conceder bonificaciones y para garantizar que el efecto del plan de bonificaciones sea tan positivo como se desea.

El éxito empresarial depende a menudo de asociaciones sólidas. En otras palabras, aproveche esta oportunidad y busque colaboraciones con instituciones que puedan ofrecer descuentos en productos y servicios como forma de bonificación.

Todos los empleados deben entender claramente cómo funciona el plan de bonificaciones por resultado y qué acciones son necesarias para conseguirlo.

De este modo, se garantiza una comunicación eficaz para evitar malentendidos y maximizar el compromiso. Evite retrasos en el pago de las bonificaciones por resultado.

Cumplir las fechas prometidas es fundamental para evitar la frustración entre los empleados y mantener la eficacia del plan. Si sigue estos pasos y criterios; tendrá más probabilidades de implantar un plan de primas por rendimiento que sea eficaz y bien recibido por el equipo. Existen problemas potenciales asociados a la aplicación de los programas de bonificaciones por resultados; que pueden evitarse mediante una planificación cuidadosa.

Algunos de estos problemas son. Si los objetivos fijados son excesivamente altos o poco realistas, los empleados pueden experimentar frustración, desmotivación e incluso estrés.

Por lo tanto, es esencial fijar objetivos estimulantes pero alcanzables. Si las bonificaciones por resultado no están directamente relacionadas con el rendimiento real de los empleados, pueden perder su relevancia y significado.

Por lo tanto, es crucial garantizar una conexión clara entre los resultados obtenidos y las recompensas ofrecidas. Conceder bonificaciones por resultado con demasiada frecuencia puede reducir su impacto motivador, convirtiéndolas en expectativas normales de los empleados.

En otras palabras, establecer un sistema equilibrado de reconocimiento es fundamental para preservar la eficacia de este incentivo.

Por último, establecer objetivos justos para todos los miembros del equipo es vital para evitar crear un entorno competitivo perjudicial. Son preferibles los objetivos de colaboración que promueven la cooperación, evitando así las rivalidades internas.

Sin embargo, con una planificación adecuada y una comunicación clara, es posible mitigar estos retos; garantizando que los programas de primas de rendimiento alcancen sus objetivos de motivar a los empleados e impulsar el desempeño; sin generar impactos negativos.

La bonificación por resultados se concede cuando un empleado alcanza objetivos previamente establecidos, como un aumento de las ventas; demostrando eficiencia en el desempeño de las tareas y una colaboración eficaz en equipo.

Además, este beneficio puede ser un porcentaje basado en logros específicos; proporcionando una sensación de realización y fomentando la búsqueda de nuevos retos. Todos los empleados que alcancen los objetivos individuales o colectivos de la empresa; de acuerdo con los criterios establecidos en las normas de retribución; tienen derecho a percibir las cantidades correspondientes a la bonificaciones por resultados.

El abono de la bonificación en nómina se produce cuando un empleado percibe una cantidad adicional a su salario base.

Además, esta bonificación puede concederse por diversos motivos, como un desempeño excepcional, la consecución de objetivos, el reconocimiento de logros o contribuciones significativas, entre otros.

Una bonificación por resultados es una forma de incentivo que conceden las empresas a sus empleados o equipos que alcanzan objetivos específicos. Una bonificación de acciones es la distribución de nuevas acciones a los accionistas existentes.

Además, este proceso tiene como objetivo proporcionar liquidez al mercado sin afectar al capital financiero de la empresa en bolsa. Como puedes ver, las bonificaciones por resultados son una herramienta valiosa para reconocer y recompensar el rendimiento excepcional de los empleados, fomentando el compromiso, la productividad y la retención del talento en las empresas.

Además, con una comunicación eficaz y el cumplimiento puntual de las recompensas, las empresas pueden cosechar los beneficios de un entorno de trabajo positivo y productivo. No te olvides de seguir Actio en Instagram , Linkedin y Facebook.

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Las cookies estrictamente necesarias tiene que activarse siempre para que podamos guardar tus preferencias de ajustes de cookies. Si desactivas esta cookie no podremos guardar tus preferencias. El precio promedio de una casa ronda el millón de dólares, al igual que Alameda y sus vecinos en el interior del Área de la Bahía.

Entre esas salidas, nueve fueron jubilaciones o renuncias y 12 fueron transferidas a otros departamentos de policía y del sheriff, incluidos Solano, Marin, Walnut Creek y Contra Costa, según el jefe de Policía. Keith notó por primera vez la crisis de personal después del verano de Desde entonces, ha seguido escuchando a los agentes expresar su insatisfacción con sus carreras.

La ciudad intervino con algunos beneficios nuevos, incluidas membresías gratuitas en gimnasios y tintorería. Luego generó algo de dinero extra.

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