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Comunicación con los empleados Conectar y alinear a los empleados. Recompensas para los empleados Conectar y alinear a los empleados.

Encuestas a los empleados Diagnosticar y actuar. Análisis de personas Estrategia de personal basada en datos. Ventajas y descuentos Maximizar el ahorro de los empleados. Plataforma Diseñar, automatizar y gestionar comisiones a escala. Motivación y compromiso en las ventas Gamificar el incentivo de ventas.

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Motivar a los alumnos con incentivos. Equipos de ventas y canales. Mantenga los premios consistentes, transparentes y justos en todo el equipo u organización. Esto mantendrá la equidad y evitará percepciones de favoritismo o sesgo. Debe asegurar recompensas significativas que se alineen con los valores e intereses del equipo.

Además, recuerde que las recompensas deben ser tangibles y beneficiosas, lo que puede agregar valor adicional. Esto le ayudará a medir los premios y a cambiarlos aún más para hacerlos más impactantes.

El programa sólo funcionará cuando los miembros del equipo conozcan el sistema que desea implementar. Anunciar la estrategia y comunicar todo el plan con todos los miembros de la organización. A continuación se muestra una lista de puntos críticos que le ayudarán a empezar con el plan de comunicación mientras mantiene las cosas en el bucle con todos.

Desarrolle un plan de comunicación claro y conciso que describa los detalles del programa de recompensas basado en el equipo. Puede incluir metas, criterios, premios, plazos y políticas o procedimientos relevantes. Utilice múltiples canales de comunicación como correo electrónico, intranet, reuniones de equipo, carteles o boletines de noticias.

Esto asegurará que todos los miembros del equipo conozcan el programa de recompensas y tengan acceso a la información necesaria. Explique los beneficios y las expectativas del programa de recompensas. Incluya los objetivos del equipo, cómo los miembros del equipo pueden ganar recompensas, y cualquier guía o requisito para la participación.

Atienda cualquier pregunta, preocupación o retroalimentación de los miembros del equipo. Mantenga las cosas rápidas y transparentes para crear confianza y asegurar la comprensión. Reforzar y actualizar la comunicación sobre el programa de recompensas para mantener el compromiso y la motivación. Es importante asegurar que los equipos comprendan el plan y cómo impactará en los esfuerzos individuales.

El procedimiento de comunicación debe ser un asunto continuo con actualizaciones regulares y retroalimentación. Esto dará a los equipos una mentalidad progresiva y aumentará el rendimiento del equipo. Mantener al equipo motivado y en el camino hacia la meta es esencial.

Es por eso que el monitoreo de su rendimiento regularmente es crítico. Tenga en cuenta los puntos mencionados a continuación que le ayudarán a improvisar su estrategia a largo plazo. Establecer un sistema para el seguimiento y la medición del progreso del programa de recompensas basado en el equipo en función de los objetivos y criterios definidos.

Revise y analice los datos de rendimiento. Puede incluir métricas de rendimiento del equipo, logros individuales y retroalimentación de los miembros del equipo.

Es para evaluar la efectividad del programa de recompensas. Utilice los datos y los conocimientos recopilados para identificar cualquier área que pueda necesitar mejoras o ajustes. Tome las acciones apropiadas y ajuste el programa.

Proporcionar retroalimentación y reconocimiento regulares a los miembros del equipo sobre su progreso. Celebrar los logros para reforzar los comportamientos positivos y motivar el rendimiento continuo. Pida comentarios a los miembros del equipo sobre su experiencia con el programa de recompensas.

Concéntrese en los desafíos o sugerencias, y utilice esta retroalimentación para mejorar el programa. Comunicar el progreso y los resultados del programa de recompensas a las partes interesadas pertinentes. Puede incluir miembros del equipo, gerentes y personal directivo superior.

La idea es mostrar su impacto en el desempeño del equipo y los objetivos de la organización. Una vez que un equipo logra su objetivo, usted debe recompensarlos en consecuencia. Celebrar el éxito refuerza el comportamiento que desea alentar y moldea la actitud positiva en los empleados.

Puede venir en cualquier forma, como almuerzos en equipo, reconocimiento social, o spot-rewarding actuaciones excepcionales por individuos. Esto asegura que los equipos pongan el esfuerzo adicional en sus responsabilidades y alcancen los objetivos de la organización a largo plazo.

También ayuda a crear una cultura de trabajo primero en las personas, al tiempo que empodera a los empleados para que se centren en el reconocimiento de pares. No se puede esperar que una estrategia sea perfecta. Viene con considerables desafíos y consideraciones que debe tener en cuenta.

Cuanto más las entienda, mejores serán sus posibilidades de implementar un sistema de recompensa basado en equipo casi perfecto. A continuación se presentan algunos de los indicadores básicos que debe considerar y abordar de manera eficiente-.

Usted verá los defectos a medida que ahonda más en la estrategia de recompensa. Y como líder, usted necesita ser más flexible para hacer los cambios necesarios y crear un sistema que mejor se adapte a todos.

El enfoque que usted toma al implementar un sistema de recompensa basado en equipo es crucial. Usted puede seguir los pasos antes mencionados para diseñar un sistema de recompensa o diseñar su plan. Pero recuerde, el objetivo final es aumentar la productividad de su equipo y hacerlos competentes en sus respectivos trabajos.

Porque al final del día, son los equipos de organización los que tienen la capacidad de lograr los objetivos y traer éxito a la empresa. Cuando los miembros del equipo son recompensados colectivamente, fomenta una competencia saludable, estimula la moral y fomenta un sentido de pertenencia.

Se alienta a los empleados a colaborar, compartir ideas y apoyarse unos a otros porque saben que sus esfuerzos serán reconocidos y recompensados. Cuando los empleados son recompensados como un grupo, fomenta un sentido de pertenencia y los alienta a participar activamente en las metas y logros de su equipo.

Mejora su moral y satisfacción laboral porque se sienten valorados y apreciados por su trabajo en equipo. Aunque las recompensas basadas en el equipo pueden ser eficaces, existen posibles inconvenientes y limitaciones. El potencial para la conducción libre, donde algunos miembros del equipo pueden confiar en los esfuerzos de otros para ganar recompensas sin contribuir por igual.

La posibilidad de conflictos o sesgos en el proceso de selección, dando lugar a la percepción de injusticia entre los miembros del equipo.

El desafío de medir con precisión las contribuciones individuales dentro de un equipo, ya que la dinámica y los roles del equipo pueden variar. El potencial de los miembros del equipo para priorizar la recompensa del equipo sobre el crecimiento o desarrollo individual.

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Recursos Blogue. Entrar Agende uma demonstração gratuita. Soluções Vantage Rewards. All-in-one Solution. Last Updated on 30 January Recompensas monetarias Las recompensas monetarias se refieren a incentivos o compensaciones que funcionan como un complemento al otorgar a un grupo de individuos.

Algunos de los ejemplos de recompensas monetarias incluyen: Bonificaciones de grupo Premios en efectivo, Opciones de existencias, Puntos redimibles, Tarjetas de regalo, etc.

Algunos de los ejemplos de recompensas no monetarias incluyen: Reconocimiento público, Modalidades de trabajo flexibles Oportunidades de desarrollo profesional, Proporcionar equilibrio entre la vida laboral y la vida personal, Tener un trabajo significativo, etc.

Beneficios de las recompensas basadas en equipos Usted puede cosechar los beneficios de las recompensas basadas en el equipo con la planificación y el enfoque correctos. Mejora de la colaboración y la comunicación Recompensar a un grupo de individuos por sus esfuerzos colaborativos aumenta su voluntad de mejorar sus habilidades colaborativas, lo que tiene un impacto positivo en su comunicación, ya que con una mayor colaboración, su comunicación también mejora.

Aumento de la motivación y el compromiso Implementar un sistema de recompensas que reconozca las contribuciones del equipo puede mejorar la motivación de los empleados, la satisfacción laboral y la lealtad.

Impulsar el desempeño del equipo Recompensar a los equipos puede ayudar a facilitar el buen desempeño del equipo, ya que les impulsa a sacar lo mejor de sí. Promueve la equidad Como líder, no querrás pasar por alto a alguien de un equipo que haya tenido un desempeño admirablemente bueno para lograr los objetivos.

Oportunidades de aprendizaje y crecimiento Como se mencionó anteriormente, las recompensas basadas en el equipo mejoran la colaboración y la comunicación.

Recompensas financieras: Estas recompensas contribuyen positivamente al bienestar financiero general de los empleados. Incluye aumentos de sueldo, primas Las recompensas monetarias se refieren a incentivos o compensaciones que funcionan como un complemento al otorgar a un grupo de individuos Las recompensas de agradecimiento se refieren al reconocimiento que se da a personas o equipos para expresar gratitud por sus contribuciones, logros o

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Marketing de programas de fidelización Tarjeta prepago virtual Tarjeta regalo Visa prepago Tarjeta prepago de recompensas Plataforma de fidelización para minoristas Recompensas para ensayos clínicos.

Recompensas por estudios de mercado Recompensas LMS Recompensas por eventos Recompensas por reseñas Tarjeta de recompensas Visa Plataforma de captación de clientes de comercio electrónico.

Soluciones de fidelización de clientes Programas de fidelización FMCG Canje de premios Incentivo por recomendación CX Rewards Plataforma de fidelización de clientes para Fintech. Web Crypto API Recompensas de reembolso Recompensas instantáneas Tarjetas de fidelización de minoristas Premios por antigüedad Tarjeta Visa prepago virtual Tarjetas regalo físicas.

Merchandise E-rewards Customer Rewards Marketing Campaign Consumer Promotions Customized Swag Experience Rewards. Tarjeta regalo de agradecimiento Reconocimiento entre iguales Referencias Promociones para consumidores Agradecimiento Incorporación Fidelización de clientes Jubilación.

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Plataforma Plataforma de automatización de recompensas. Soluciones para productos y desarrolladores Motor de promociones, recompensas dentro de la aplicación y mucho más. Mercado mundial de recompensas Soluciones de adquisición y cumplimiento de recompensas.

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Recompensas para los empleados Conectar y alinear a los empleados. Encuestas a los empleados Diagnosticar y actuar.

Análisis de personas Estrategia de personal basada en datos. Ventajas y descuentos Maximizar el ahorro de los empleados. Plataforma Diseñar, automatizar y gestionar comisiones a escala.

Motivación y compromiso en las ventas Gamificar el incentivo de ventas. Gestión de comisiones de venta Automatice las comisiones y los pagos. Inteligencia de ingresos Tomar decisiones empresariales basadas en datos. Gestión del rendimiento de las ventas Desbloquee el rendimiento con comisiones.

Integración de datos Centralice los datos de sus comisiones. Giift LBMS Plataforma de gestión de la fidelidad. Giift Visite Impulsar el compromiso de los clientes. Giift Mercado Mercado mundial de intercambiables. Giift Pagar Aplicación de fidelización de pago por móvil.

Giift Caja Cree ofertas atractivas digitalmente. Premios e incentivos Automatización con flexibilidad. Pagos Pagos instantáneos a cualquier persona. Beneficios Bienestar financiero. Mercado de recompensas Catálogo global de canje. APIs y Webhooks Incorporar la infraestructura de la moneda de marca.

Transfronterizo Gestionar múltiples ubicaciones. Cartera digital Pagos sin complicaciones desde un solo lugar. Información sobre los datos Informarse de los datos para cada decisión.

Tecnología Experiencia en la automatización de la nube. Por papel. Equipos de marketing Ponte tu sombrero de hacker del crecimiento. Equipos de RRHH Deleite a su gente a escala. Equipos de ventas y canales Motivar con incentivos y pagos instantáneos. Equipos de marketing.

Realice promociones para los consumidores. Una experiencia de cliente encantadora. Realización de estudios de mercado. Impulsar las referencias de los clientes. Impulsar la fidelidad de los clientes.

Maximizar la rentabilidad del compromiso de los empleados. Un ejemplo, puede ser una experiencia, acceso de cortesía a ciertas áreas para miembros o un regalo tangible, como un producto de consumo. El Palacio de Hierro, tienda departamental en México, regala una botella de vino a sus tarjetahabientes Palacio durante el mes de su cumpleaños.

Una recompensa visible es algo que otros pueden ver o se puede mostrar en público. Esto a menudo tiene un valor emocional que eleva la autoestima, el cual se puede comparar al valor de un trofeo. Por ejemplo, los miembros con alto estatus en los programas de aerolíneas son los únicos que tienen acceso a la sala de espera para miembros.

También tienen acceso prioritario en boletinaje, al abordar y al desembarcar, y tienen un trato especial. Lo cual es algo que ganaron por su nivel de gasto con la aerolínea y los hace sentir orgullosos cuando viajan.

En contraposición, una recompensa invisible generalmente no es visible para los demás. Por ejemplo, esto puede ser un descuento personalizado, crédito o promoción de puntos de bonificación específicamente para el miembro. Los miembros Diamante del Club Medallion de Delta reciben varios beneficios, como acceso a Delta Sky Club, el cual ofrece acceso a salas VIP en aeropuertos de todo el mundo; Sky Priority, prioridad en abordaje y desembarque de vuelos y manejo de equipaje, y Clear Plus, un servicio en más de 50 aeropuertos que agiliza el proceso de seguridad y entrada al destino mediante escaneo de huellas digital o de ojos.

El programa multi-marca de Falabella CMR Puntos en Colombia otorga a sus miembros beneficios exclusivos en la semana del cumpleaños de los miembros. Estos incluyen descuento en ropa en el centro comercial Falabella, alimentos en la cadena de supermercados Tottus y en la cadena Sodimac, tienda de productos para la renovación del hogar.

Las recompensas utilitarias son funcionales y prácticas. En contraste, las recompensas hedónicas son aquellas que producen placer. Por ejemplo, tener la oportunidad de ir a un spa de lujo, a un restaurante exclusivo, obtener un asiento mejor en clase ejecutiva en un vuelo o unas vacaciones por cuenta de la marca que entrega el beneficio.

RappiBank en Perú ofrece Beneficios RappiCard. Moments tiene experiencias en gastronomía, estilo de vida, deportes, artes y entretenimiento. Por ejemplo los miembros pueden disfrutar una cena en restaurantes con estrellas Michelin y convivir con chefs de talla mundial.

Las marcas y operadores de programas de fidelización deben tener claro los objetivos que quieren alcanzar. El tipo de recompensas debe ser elegido en base al comportamiento que quieren incentivar en los miembros para lograr sus objetivos. Varias investigaciones han demostrado que diferentes tipos de recompensas son más adecuadas para generar compromiso con la marca, dependiendo de las circunstancias.

Por ejemplo, Yi y Jeon [2] encontraron que la preferencia por las recompensas depende de la situación. Si el cliente invierte tiempo y esfuerzo en la compra, prefiere recompensas directas. En situaciones donde el producto no es tan importante, las recompensas inmediatas son más efectivas.

Kivetz y Simonson [3] encontraron que cuando se requiere un mayor esfuerzo para obtener una recompensa, los miembros tienden a preferir recompensas hedónicas en lugar de recompensas utilitarias.

Ruzeviciute y Kamleitner [4] encontraron que las recompensas monetarias son más efectivas para motivar a los consumidores a participar en programas de fidelización, sin importar que su intención de consumo sea hedónica o utilitaria.

A pesar de ello, es importante considerar las recompensas no monetarias, como alcanzar niveles de estatus. Según Braesher et al. Roehm et al, [6] llevaron a cabo una serie de experimentos para investigar los efectos de un programa de fidelización en productos de consumo empacados e identificaron que:.

Otorgar valor es el elemento más importante en un programa de fidelización. Evaluar la estrategia de recompensas a seguir es sumamente importante.

Que un miembro disfute un lujo que no compraria con su dinero es mucho más gratificante que un descuento diferido. Sin embargo, las recompensas eficientes son la opción de recompensa ideal. Son económicas, pero no todas las empresas e industrias se pueden permitir proporcionarlas.

En fin, cada empresa es única en términos de sus clientes y objetivos. Entender los tipos de recompensas que existen y cómo motivan al consumidor es sumamente importante.

Por lo tanto, es crucial que las empresas elijan cuidadosamente lo que ofrecen en sus programas de fidelización. Gonzalo Mantero Su á rez, Universidad de Sevilla — Facultad de Farmacia, Sistema de recompensa del cerebro y neuronas del placer.

Yi, Y. Kivetz, R. Vol 39, pp Ruzeviciute, R. Brashear, T. Vol Roehm, M. I am regularly exposed to trends, themes, generalisations and buzzwords regarding the current and future state of loyalty in my day-to-day with clients, at loyalty However, let's look at the fictitious entities of 'Reality Check Ltd.

Federico Couret. Intangibles Inmediatas vs. Diferidas Directas vs. Indirectas Eficientes vs. Ineficientes Monetarias vs.

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Por ejemplo, un vuelo gratuito o cambiar a un pasajero a un asiento en primera clase le cuestan poco a una aerolínea.

Una noche sin costo en un hotel o mejorar la habitación de un huésped tienen un costo marginal para un hotel, pero es altamente valorado por los miembros.

Las recompensas ineficientes valen lo mismo para el miembro y la empresa. Por ejemplo, un reembolso le cuesta a la empresa la misma cantidad que el valor percibido por el miembro. La compañía hotelera Selina, originaria de Panamá, lanzó en Luna Nueva. Un programa que otorga a sus huéspedes 10 tokens por cada dólar pagado por una habitación entre otros tantos beneficios.

Los huéspedes pueden canjear los tokens acumulados por estadías gratuitas en cualquiera de los hoteles de Selina en los 13 países donde opera.

Una recompensa monetaria puede ser en efectivo o en equivalente a efectivo. Por otro lado, una recompensa no monetaria no es en efectivo. Un ejemplo, puede ser una experiencia, acceso de cortesía a ciertas áreas para miembros o un regalo tangible, como un producto de consumo. El Palacio de Hierro, tienda departamental en México, regala una botella de vino a sus tarjetahabientes Palacio durante el mes de su cumpleaños.

Una recompensa visible es algo que otros pueden ver o se puede mostrar en público. Esto a menudo tiene un valor emocional que eleva la autoestima, el cual se puede comparar al valor de un trofeo.

Por ejemplo, los miembros con alto estatus en los programas de aerolíneas son los únicos que tienen acceso a la sala de espera para miembros. También tienen acceso prioritario en boletinaje, al abordar y al desembarcar, y tienen un trato especial. Lo cual es algo que ganaron por su nivel de gasto con la aerolínea y los hace sentir orgullosos cuando viajan.

En contraposición, una recompensa invisible generalmente no es visible para los demás. Por ejemplo, esto puede ser un descuento personalizado, crédito o promoción de puntos de bonificación específicamente para el miembro.

Los miembros Diamante del Club Medallion de Delta reciben varios beneficios, como acceso a Delta Sky Club, el cual ofrece acceso a salas VIP en aeropuertos de todo el mundo; Sky Priority, prioridad en abordaje y desembarque de vuelos y manejo de equipaje, y Clear Plus, un servicio en más de 50 aeropuertos que agiliza el proceso de seguridad y entrada al destino mediante escaneo de huellas digital o de ojos.

El programa multi-marca de Falabella CMR Puntos en Colombia otorga a sus miembros beneficios exclusivos en la semana del cumpleaños de los miembros. Estos incluyen descuento en ropa en el centro comercial Falabella, alimentos en la cadena de supermercados Tottus y en la cadena Sodimac, tienda de productos para la renovación del hogar.

Las recompensas utilitarias son funcionales y prácticas. En contraste, las recompensas hedónicas son aquellas que producen placer.

Por ejemplo, tener la oportunidad de ir a un spa de lujo, a un restaurante exclusivo, obtener un asiento mejor en clase ejecutiva en un vuelo o unas vacaciones por cuenta de la marca que entrega el beneficio.

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Las marcas y operadores de programas de fidelización deben tener claro los objetivos que quieren alcanzar. El tipo de recompensas debe ser elegido en base al comportamiento que quieren incentivar en los miembros para lograr sus objetivos. Varias investigaciones han demostrado que diferentes tipos de recompensas son más adecuadas para generar compromiso con la marca, dependiendo de las circunstancias.

Por ejemplo, Yi y Jeon [2] encontraron que la preferencia por las recompensas depende de la situación. Si el cliente invierte tiempo y esfuerzo en la compra, prefiere recompensas directas. En situaciones donde el producto no es tan importante, las recompensas inmediatas son más efectivas.

Kivetz y Simonson [3] encontraron que cuando se requiere un mayor esfuerzo para obtener una recompensa, los miembros tienden a preferir recompensas hedónicas en lugar de recompensas utilitarias.

Ruzeviciute y Kamleitner [4] encontraron que las recompensas monetarias son más efectivas para motivar a los consumidores a participar en programas de fidelización, sin importar que su intención de consumo sea hedónica o utilitaria. A pesar de ello, es importante considerar las recompensas no monetarias, como alcanzar niveles de estatus.

Según Braesher et al. Roehm et al, [6] llevaron a cabo una serie de experimentos para investigar los efectos de un programa de fidelización en productos de consumo empacados e identificaron que:.

Otorgar valor es el elemento más importante en un programa de fidelización. Evaluar la estrategia de recompensas a seguir es sumamente importante.

Que un miembro disfute un lujo que no compraria con su dinero es mucho más gratificante que un descuento diferido.

Sin embargo, las recompensas eficientes son la opción de recompensa ideal. Son económicas, pero no todas las empresas e industrias se pueden permitir proporcionarlas. En fin, cada empresa es única en términos de sus clientes y objetivos.

Entender los tipos de recompensas que existen y cómo motivan al consumidor es sumamente importante. Por lo tanto, es crucial que las empresas elijan cuidadosamente lo que ofrecen en sus programas de fidelización.

Gonzalo Mantero Su á rez, Universidad de Sevilla — Facultad de Farmacia, Sistema de recompensa del cerebro y neuronas del placer. Yi, Y.

Kivetz, R. Vol 39, pp Ruzeviciute, R. Brashear, T. La Tokenización es el primero de los 3 pasos que debemos seguir dentro de BonusBank para impulsar el cambio en nuestras organizaciones. El ciclo completo es el siguiente:. El universo de los Tokens es infinito, simplemente deberemos encontrar aquel o aquellos que mejor se adapten a nuestra empresa y necesidades.

Podremos seleccionar los Tokens desarrollados por el equipo de BonusBank, los Token Packs creados por sus partners o bien crear nuestro propio Pack de Tokens a medida.

Ilustración 3. Token Pack inicial desarrollado por BonusBank. Desde BonusBank se proporciona la herramienta para poder conectar con nuestros empleados de forma ágil, instantánea y tangible.

Podremos hacer transferencias directas, así como lanzar retos e incluso realizar encuestas a compañeros y empleados, logrando cohesionar, motivar y empoderar a las personas individualmente, así como a nuestros equipos.

Proceso de envío de transferencia. Este último concepto está vinculado a dos puntos fuertes de BonusBank: el perfil y la conversión de Hard a Soft Tokens. Y es que los empleados dispondrán de un perfil individual y de equipo con el que conocer en todo momento su evolución y logros; así como sus empresas podrán establecer una lógica de conversión de Tokens que hayan acumulado vinculados a habilidades o reconocimiento Soft por Tokens monetarios Hard , con lo que desarrollarán su currículum virtual y además recibirán un premio por ello.

Ilustración 5. Notificación y descrip. de una transferencia. Con estas 3 acciones, tendremos funcionando a la perfección todos los engranajes, pero ¿cómo medimos los resultados de todo lo que está sucediendo?

Es aquí donde aparece el segundo elemento que compone el software de BonusBank: el dashboard. Gracias al panel de gestión vinculado a la app, será posible obtener una visión completa de las relaciones , competencias y rendimiento de nuestros equipos : obtendremos Insights intuitivos, podremos realizar un seguimiento continuo y tendremos mayor facilidad para detectar y mapear el talento.

Ilustración 6. Si te has planteado en algún momento algunos de los objetivos citados, has evaluado los riesgos que hemos enumerado, quieres llevar a cabo alguna de las acciones que hemos ejemplificado o simplemente te pica la curiosidad por saber más sobre esto de la Tokenización… Entonces es que ha llegado la era de BonusBank a tu empresa.

Si quieres saber más sobre BonusBank, puedes acceder a su blog , así como a su canal de Youtube. LinkedIn YouTube Instagram Pinterest. Ante tales convicciones, siempre surgen retos que deben ser superados y si tuviéramos que quedarnos con 3 palabras para definirlos, ésas serían: Performance.

Necesitamos sentirnos valorados y saber cómo mejorar en nuestro día a día Hasta aquí hemos hablado de la teoría, de la visión de una amplia mayoría de las empresas del panorama actual y de los potenciales obstáculos que pueden llegar a encontrarse, pero… ¿Qué nos dice la práctica?

Gracias a la Tokenización del Feedback asociado al reconocimiento, los incentivos o las recompensas, conseguiremos que éste sea: Continuo.

Es decir, presente durante todo el año y en la evolución del rendimiento, socialización y habilidades de los equipos Personalizado. Logramos que cada miembro de la empresa sienta totalmente suyas cada una de las valoraciones recibidas Inmediato.

Cuando una acción merece reconocimiento, no esperemos 3 meses para dárselo La Tokenización es el primero de los 3 pasos que debemos seguir dentro de BonusBank para impulsar el cambio en nuestras organizaciones. El ciclo completo es el siguiente: 1. LinkedIn Instagram Youtube Pinterest.

Share This Twitter Facebook Pinterest LinkedIn. previous post: Vacaciones de verano , tiempo para disfrutar y reflexionar. next post: Septiembre y la rutina de ejercicios para hacer en casa con poco tiempo. Cuida tu bienestar físico y emocional.

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