Éstos son:. En muchas ocasiones, vivimos sujetos a aquello que otras personas esperan de nosotros, en lugar de acorde a nuestros propios valores y deseos, además de encontrarnos en una cultura que, generalmente, no promueve el autoconocimiento y acción eficiente del tiempo, ya que estos han sido sustituidos por el placer y la televisión.

Es por ello que debemos mirar en nuestro interior y descubrir nuestro auténtico propósito, nuestras capacidades ocultas sin tener en cuenta los juicios y opiniones externas, y a partir de la toma de conciencia acerca de nuestros valores y como deseamos vivir realmente, comenzar a desarrollar una vida más feliz y apasionante, lo cual se convierte en realizar al desarrollar habilidades de forma constante.

Ajustar el punto de mira y mejorar tu situación se encuentran íntimamente relacionados. Este es uno de los más, si no el más poderoso elemento del impulso de tus capacidades y mejora de tus resultados. Piensa cómo deseas verte dentro de cinco años, y comienza a dar pasos hacia la consecución de dicha meta.

Si al finalizar deseas ampliar todavía más información, puedes echar un vistazo a los libros de habilidades sociales que recomiendo. Los miedos sociales como la timidez o la ansiedad social nos privan de muchas oportunidades.

Para vencerlos y dejarlos atrás es importante que entiendas su origen y aprendas a cambiar o ignorar los pensamientos que los provocan. La forma más sencilla de empezar a ganarte la confianza de alguien es mostrar más interés en escucharle y entenderle que en impresionarle.

Si quieres ser interesante, empieza por interesarte por los demás. Si dejas que la otra persona hable, intentas comprenderla y simplemente preguntas por sus sentimientos y motivos, lograrás que llegue a las soluciones por sí misma y se sienta mejor en tu compañia.

La base de las habilidades sociales es la capacidad de entender qué siente y qué motiva a la persona que tienes delante, y poder responder en consecuencia. La psicología dice que nos gustan más las personas que se parecen a nosotros. Afortunadamente, hay dos sencillas formas de lograrlo. Si te acostumbras a combinar la perspectiva subjetiva con los verbos emocionales lograrás que la gente te conozca mejor, más rápido y que también te discuta menos.

Es muy importante que entiendas lo que ocurre en la mente de las personas cuando te relacionas con ellas. Si dominas los 3 huecos de información conseguirás que la gente empatice contigo y respete tus propuestas.

Comunicarte asertivamente te permitirá expresarte con respeto para defender tus necesidades, exponer tus opiniones y realizar sugerencias de forma honesta y eficaz.

Ser capaz de encontrar hilos de conversación te ayudará a conocer más profundamente a tus interlocutores y te permitirá sentirte cómodo ante los silencios.

Conocer los principios psicológicos que controlan las decisiones de las personas te ayudará a ser más convincente. Así aprenderás a persuadir de forma honesta y beneficiosa para ambas partes.

De los puntos 8, 9 y 10 hay link? Te agradeceria que si es que si me los pasaras porque con tantas entradas me pierdo un poco y con este post, que marca un orden al estilo libro de texto, me parece tremendo para marcarme un camino, por eso si estubiera completo seria la bomba.

Hola Narcís, todavía no hay link porque son artículos en profundidad que espero poder hacer próximamente. Al estar suscrito al blog seguro que no te los pierdes, y en cuanto estén todos daré más visibilidad a esta sección estoy de acuerdo en que este artículo que marca un orden es bastante útil.

Gran artículo, este es un buen blog Pau. Ya me suscribí. Sigue con ese estilo tan sencillo y fresco con que publicas los artículos. Estoy seguro que no somos pocos a los que nos gusta estas publicaciones. Me parece un blog genial Pau!! Muchas gracias por el tiempo que dedicas ya que es de gran ayuda todo lo que comentas, a ponerlo en práctica!

Hoy mismo me he sentado frente al ordenador ha investigar sobre curiosidades gracias a que dispongo de tiempo libre. De echo, empecé buscando links sobre como llevar una personalidad fuerte y acabé leyendo una gran lista y variedad de tus blogs.

He de admitir que me enganchan y, que además, son de lo más interesante e imprescindibles para conllevar de mejor manera nuestra vida humana y nuestras relaciones sociales.

Yendo al grano, te escribo para presentarte algunas de las dudas que he ido teniendo a lo largo de mi lectura. Se trata de la repetición constante de una idea que nos gustaría expresar. También puedes decir varias veces alguna frase.

Toma como ejemplo a los empleados de una central telefónica: Sin importar qué le diga el cliente, siempre responden de la misma manera, como si fuesen una máquina. Visita este artículo: Ansiedad social: el miedo a conocer gente nueva. Es importante identificar cuál es tu grado de introversión y qué emociones experimentas en esas situaciones.

Quizás te convenga realizar ciertas técnicas para no sentirte de esa manera. Es verdad que a nadie le gusta ser evaluado, criticado o examinado, sobre todo si los resultados no son los esperados. Cuando alguien nos dice su opinión con la intención de ayudarnos, es importante recibir ese comentario como un cumplido y no como algo negativo.

Así, la próxima vez que te den una respuesta que no te gusta, detente un momento y analiza por qué te han dicho eso.

En lugar de enojarte, reacciona sin dar demasiadas justificaciones. A todo el mundo le encanta hablar sobre sí mismo y quienes les rodean.

Para ganarte la confianza de alguien y mejorar tus habilidades sociales no hay nada mejor que hacer preguntas y escuchar al otro. Demuestra interés por lo que está diciendo y de esta manera te convertirás en su amigo o, al menos, en un buen compañero. Interesarte por el otro te vuelve interesante.

Así como a ti no te gusta recibir críticas, a los demás tampoco. Por lo tanto, si tienes que decir algo negativo sobre la otra persona, mejor si empleas esta técnica, más que eficaz.

Sin embargo aún te falta aumentar tu producción. Una de las bases de las habilidades sociales es comprender qué siente y qué motiva a quien tienes delante. Ser más empático ofrece muchas ventajas.

Por ejemplo, caer mejor a la gente, ser persuasivo, comprender qué sucede a tu alrededor, etc. Para mejorar tu empatía te recomendamos prestar atención a las palabras y a los gestos del interlocutor : miradas, silencios, movimientos de manos, etc.

Establece metas y controla su progreso Observa y escucha a los demás Expande tu red

Mejorar Tus Habilidades - Entrena Establece metas y controla su progreso Observa y escucha a los demás Expande tu red

Es por ello que debemos mirar en nuestro interior y descubrir nuestro auténtico propósito, nuestras capacidades ocultas sin tener en cuenta los juicios y opiniones externas, y a partir de la toma de conciencia acerca de nuestros valores y como deseamos vivir realmente, comenzar a desarrollar una vida más feliz y apasionante, lo cual se convierte en realizar al desarrollar habilidades de forma constante.

Ajustar el punto de mira y mejorar tu situación se encuentran íntimamente relacionados. Este es uno de los más, si no el más poderoso elemento del impulso de tus capacidades y mejora de tus resultados.

Piensa cómo deseas verte dentro de cinco años, y comienza a dar pasos hacia la consecución de dicha meta. Es posible que al principio aparezcan resistencias al cambio, pero hay que tomárselo como algo normal, pues estamos saliendo de la zona de confort y es sólo cuestión de constancia acercarte cada vez más hasta la consecución del objetivo definido por ti.

Para alcanzar tu meta, y ser velero y no veleta, contar con hábitos diarios alineados con tus valores y tu objetivo, resulta clave para desarrollar habilidades y acercarte de forma constante hacia tus máximas capacidades.

Puede que sea hacer ejercicio a diario, comenzar a formarte para mejorar en tu trabajo, o dedicar tiempo cada día a dedicarte a tu proyecto soñado; sea lo que sea, hazlo.

Asimismo, planificar a corto, medio y largo plazo favorece impulsar tus capacidades gracias al establecimiento de metas subdivididas en estas fases, hasta alcanzar el objetivo final a largo plazo. Imprescindible que las metas sean:.

Las buenas habilidades de liderazgo encabezan la lista de competencias blandas en las que los reclutadores deben enfocarse cuando contratan personas o cuando los gerentes promueven líderes dentro de la organización. Las empresas de más alto rango buscan personas con habilidades de liderazgo bien perfeccionadas para ocupar los puestos ejecutivos más buscados.

Las 8 habilidades clave de liderazgo que nse requieren para asumir este papel, son:. Si bien algunos de los rasgos del liderazgo exitoso se basan en los rápidos cambios en la forma en que las personas hacen negocios, muchas habilidades vitales de liderazgo son atemporales.

Las habilidades de liderazgo para abogados, como la colaboración, la comunicación, adquirir habilidades para la asertividad y la creatividad, posicionan a los bufetes de abogados y sus equipos para el éxito.

Comunicación efectiva La comunicación es vital para cualquier entorno empresarial y especialmente cuando se trata de habilidades de liderazgo para los abogados. En un bufete de abogados, los líderes deben mantener relaciones y una comunicación abierta con los abogados, el personal de apoyo legal, los clientes y las partes interesadas.

Además de comunicar con claridad y eficacia, la comunicación debe ser auténtica y apropiada para la audiencia. El exceso de jerga legal o jerga puede resultar desagradable o condescendiente para los clientes o el personal de apoyo que no están familiarizados.

Los líderes también deben escuchar bien y tener en cuenta los pensamientos y comentarios de los demás. Integridad Los líderes tienen moral y ética en todas las situaciones, incluso si nadie sabe cómo manejan una situación. Para algunos, la integridad se considera la habilidad más valiosa para los líderes, ya que es poco probable que las personas confíen o sigan a un líder que muestre falta de integridad.

Para los abogados específicamente, la integridad es de suma importancia. Para empezar, la industria está bajo escrutinio, y un líder debe demostrar integridad en la firma y en el ojo público para disipar cualquier noción preconcebida comúnmente asumida por los abogados.

Es más probable que los clientes que ven una empresa y sus líderes como personas íntegras los elijan y los recomienden. Colaboración El liderazgo no se trata de gobernar a los demás, se trata de tomar las contribuciones del equipo y dirigirlas hacia una meta común.

Por esta razón, la colaboración es uno de los rasgos de liderazgo más importantes. Los líderes deben escuchar y considerar a los demás miembros de la empresa para asegurarse de que las fortalezas de todos se utilicen adecuadamente y que todos estén en sintonía.

Además, la colaboración permite resaltar diferentes puntos de vista e ideas, lo que naturalmente crea un espacio para la diversidad y la inclusión. Juicio A menudo, los abogados deben pensar críticamente sobre los obstáculos, desafíos y problemas para determinar soluciones válidas y planificar una estrategia para superarlos.

Por supuesto, un líder no puede estar enfocado solo en sí mismo. Sus decisiones afectan a toda la empresa ya todo su personal, por lo que no pueden ser precipitados en su enfoque de los problemas.

Si bien siempre habrá cambios en el mercado o la cultura que obliguen a un líder a pensar rápidamente, un buen líder puede sopesar todas las opciones y tomar la mejor decisión para todos los involucrados. Creatividad La creatividad puede no ser el primer rasgo que se le ocurra a un líder, pero es vital para un liderazgo exitoso.

Al igual que el juicio, la creatividad es necesaria para la resolución efectiva de problemas y la toma de decisiones. Los problemas complejos necesitan soluciones creativas, y un líder que puede pensar fuera de la caja puede ejercer un pensamiento innovador para afrontar los desafíos que se presenten.

Los líderes creativos también tienen la capacidad de inspirar a otros y sacar lo mejor de ellos, lo que mejora la productividad de todos. Si los miembros del equipo están luchando con un problema, un líder eficaz puede ayudarlos a verlo desde una nueva perspectiva y encontrar una solución favorable.

Todos sabemos que la clave del éxito organizacional depende en gran medida de contar con las personas adecuadas con las habilidades adecuadas en los roles correctos. Para ser efectivos y productivos, necesitamos nutrir y retener a los colaboradores resilientes, creativos y ágiles en todos los niveles.

El trabajo en equipo y la gestión de talento, se trata de maximizar el talento potencial en el equipo para ser creativo, innovador y eficaz en la competencia en un entorno complejo y desafiante.

Incluso los emprendedores más innovadores no pueden pasar de una idea a un éxito real sin la ayuda de un equipo. Simplemente hay demasiado trabajo para que lo haga una sola persona. Por muy buena que sea una idea de negocio, no puede ser un negocio adecuado sin un equipo dinámico que trabaje de manera cohesiva para ejecutar un plan de negocios compartido.

Los equipos de alto rendimiento no surgen de la nada. Requieren un cultivo cuidadoso por parte de un líder de equipo con un fuerte sentido de los valores, objetivos y código de ética del equipo.

Sin este liderazgo desde arriba, los colaboradores son simplemente compañeros de trabajo. El liderazgo de equipos remotos exige enfoques y requisitos diferentes en comparación con un rol de liderazgo tradicional. Tener las herramientas adecuadas para construir y mantener tus relaciones y comunicaciones con tu equipo remoto es esencial.

Administrar un equipo remoto a veces es un desafío porque tú y los miembros de tu equipo no pueden tener conversiones cara a cara. Aquí hay algunos consejos rápidos para administrar un equipo completamente remoto para que estén comprometidos y motivados:.

Diseña los límites Debes establecer las reglas con respecto al trabajo y la comunicación por adelantado. Es esencial que tu equipo remoto conozca los horarios y los medios de comunicación preferibles para comunicarse con los superiores y otros miembros del equipo.

Tener un registro diario Debes programar un registro diario para analizar las actualizaciones relacionadas con el proyecto, brindar comentarios o solicitar requisitos, si corresponde. No solo mantendrás a todos en sintonía, sino que también harás que los miembros remotos de tu equipo se sientan conectados y apoyados mientras trabajan desde casa.

Dedica tiempo para conversaciones significativas uno a uno A veces, es necesario tener sesiones individuales con cada miembro del equipo. Preferiblemente, debes hacerlo semanalmente para asegurarte de que no tengan problemas con algo o no se hayan perdido ninguna actualización importante relacionada con el proyecto.

Esto es más que un simple registro, es un momento para conversaciones significativas sobre cosas fuera de la rutina diaria. Es una oportunidad para explorar sus ambiciones profesionales, desafíos, preguntas y construir una relación con ellos.

Esto es especialmente importante para los empleados remotos que luchan contra la sensación de aislamiento. Fomentar las interacciones sociales Debes organizar eventos virtuales y actividades remotas de creación de equipos con regularidad.

Tales actividades ayudan a los miembros remotos del equipo a conocerse, formar un vínculo y trabajar en equipo. Evita la microgestión Debes permitir que los miembros de tu equipo remoto tengan la libertad de trabajar de la manera que deseen. Lo mejor es simplemente delegar las tareas y monitorear el progreso.

Mientras estén haciendo el trabajo a tiempo, evita enviarles notificaciones a intervalos regulares. Las siguientes herramientas son muy útiles para administrar de manera eficiente equipos remotos e híbridos:.

El coaching de equipos desbloquea el potencial de un grupo y mejora la inteligencia colectiva. Si bien el coaching individual puede ser profundamente efectivo como una experiencia individual, la misma energía poderosa y el aprendizaje también benefician radicalmente a los sistemas humanos más grandes en los que trabajamos.

Cuando tu empresa tiene personas capacitadas, es útil dar un paso atrás y verlos como algo más que individuos. Tus equipos no solo merecen la oportunidad de "entrenar sus músculos de trabajo en equipo", sino que la sensación de conexión que fomenta puede ser un poderoso motivador intrínseco.

El coaching de equipos ayuda a las organizaciones inspiradas a empoderar a su gente en al menos tres formas:. El coaching de equipos se enfoca en diferentes músculos Los estudios de equipos distinguen entre dos tipos distintos de trabajo que hacemos como humanos: trabajo de tareas y trabajo en equipo.

El trabajo de tareas son las especificaciones técnicas centrales de lo que hacemos, y el trabajo en equipo es la forma en que lo hacemos juntos. En un ejemplo de equipo multifuncional, los especialistas en marketing, diseñadores y representantes de servicio al cliente trabajarán diferentes músculos de tareas.

Pero con solo habilidades de comunicación y colaboración promedio, la cultura de tu equipo solo permitirá resultados promedio. El intercambio, la comunicación abierta y la confianza no se pueden dejar al azar, y el coaching de equipos ayuda a crear un clima de apoyo donde las ideas pueden florecer y tomar forma.

Cuando las personas se sienten lo suficientemente seguras como para hacer sugerencias o cuestionar suposiciones, toman decisiones mejores y más constructivas. Crea conciencia colectiva ¿Has oído hablar de la Ley de Parkinson? Sucintamente, describe un fenómeno de productividad que todos hemos experimentado en algún momento.

En escenarios grupales, tendemos a ver un estallido inicial de actividad a medida que las personas se entusiasman con un proyecto, luego las cosas se ralentizan y se desvían a medida que se pierde el impulso. A medida que se acerca el momento crítico, otro impulso frenético de urgencia a menudo lleva a las personas a cruzar la línea de meta.

La Ley de Parkinson es solo un ejemplo de un hábito colectivo, y uno que es difícil de cambiar sin la conciencia del grupo. Una persona con este conocimiento no es suficiente, y plantear el problema podría ser polémico si no se fomenta una cultura saludable de conciencia colectiva.

En el coaching de equipos, estos temas salen a la luz. Las personas no solo aprenden a lidiar con los problemas que ya existen, sino que también desarrollan las habilidades para lidiar con los nuevos problemas que inevitablemente surgirán.

Los miembros del equipo aprenden a complementarse entre sí Un objetivo clave del coaching de equipos es permitir la comprensión y la apreciación de las fortalezas únicas de los diferentes miembros.

Ya sea que se trate de las fortalezas del trabajo por tareas o de los estilos interactivos que aportan al trabajo en equipo, es casi imposible aprender a través del entrenamiento individual. Los miembros del equipo se convierten en jugadores de equipo con mayor conocimiento y claridad, y vemos resultados sinérgicos, así como un impulso compartido para tener éxito.

Puesto en práctica, este conocimiento tiene un impacto particularmente observable en los equipos que se han entrenado. Los equipos que entienden el valor que agrega cada miembro no solo pueden trabajar de manera más eficiente, sino que también se apoyan mutuamente para aprovechar sus puntos fuertes.

Regresa a la conexión que crece entre las personas y el propósito colectivo que nos ayuda no solo a desempeñarnos, sino a desempeñarnos mejor cada vez. Como líder y entrenador, el desarrollo del equipo es increíblemente gratificante.

Trabajar con personas que luego usan sus propios conocimientos significa que serás parte de esos éxitos colectivos de alguna manera, y es increíble presenciar su crecimiento.

A medida que aprenden, se adaptan y evolucionan juntos, y verás cómo salen a la luz nuevas formas de pensar y trabajar, lo que a menudo es tan bueno como la meta misma.

Muchas empresas con equipos de marketing están comenzando a utilizar el coaching de equipos para construir equipos de alto rendimiento.

Normalmente, el líder o un encargado realiza sesiones de coaching donde se puede animar a los equipos a desarrollar nuevos aprendizajes.

Como resultado de estas sesiones, se desarrolla conjuntamente un nuevo enfoque de marketing , utilizando las mejores ideas que surgieron de la sesión, que aprovechará la experiencia de los equipos de marketing experimentados y capacitados, así como la nueva perspectiva de los colegas que trabajan en otras marcas.

Bajo un gran líder, un equipo será productivo, motivado y feliz. Los líderes exitosos son la clave para impulsar un negocio al alentar a los colaboradores nuevos y existentes a ser motivados, y al retener y encontrar grandes talentos.

Algunas personas son líderes naturales, pero cualquiera puede desarrollar el conjunto de habilidades necesario con algo de práctica. Si deseas llevar tu carrera lo más lejos posible, debes estar dispuesto a trabajar. Aquí hay algunas estrategias para ayudarte a desarrollar tus habilidades de liderazgo y avanzar en tu carrera:.

Emprende más proyectos Una excelente manera de desarrollar tus habilidades de liderazgo es asumir más responsabilidades. No tienes que asumir más de lo que puedes manejar, pero necesitas hacer más que simplemente lo que está cubierto en la descripción de tu trabajo si quieres crecer. Salir de tu zona de confort es la única forma en que aprenderás algo nuevo, y al hacerlo, te notarán como alguien que toma la iniciativa.

Aprende a seguir Un verdadero líder no tiene problema en ceder el control a otra persona cuando sea apropiado. No debes sentirte amenazado cuando alguien no está de acuerdo contigo, cuestiona tu forma de pensar o presenta tus propias ideas.

Mantén una mente abierta y da mérito donde se merece. No siempre será fácil, pero si aprendes a valorar y respetar a los demás en tu equipo, será más probable que den un paso al frente por ti.

Sigue aprendiendo El mejor camino para convertirse en un buen líder es estar abierto a aprender cosas nuevas. Mantiene tu mente aguda y tus habilidades frescas. Te prepara para los nuevos desafíos que se presenten, lo cual siempre es bueno para un líder.

Muchas instituciones ofrecen una serie de programas de educación continua que van desde cursos cortos hasta programas de maestría que hacen posible que los líderes continúen su educación y agreguen nuevas habilidades a sus currículos.

Si estás interesado en llevar tus habilidades de liderazgo al siguiente nivel, o deseas posicionarte para un puesto de liderazgo, estos cursos de liderazgo de educación continua podrían ser una buena opción.

Recuerda que el desarrollo profesional mantiene tus habilidades fuertes, cuando inviertes en desarrollo profesional y educación continua, aprendes formas nuevas y prácticas de crecer y liderar tus propios equipos. El desarrollo profesional mantiene tus habilidades frescas y relevantes, incluso si estás bien establecido en su carrera.

El liderazgo puede ser difícil de desarrollar, y es posible que el liderazgo eficaz no siempre surja de forma natural. Pero los buenos líderes conocen la importancia de continuar su educación para ayudarlos a ser más efectivos en lo que hacen. Cómo mejorar y mostrar mis habilidades técnicas Define qué habilidades quieres mejorar ¿Cuáles son las habilidades en juego?

Definición de habilidades duras frente a habilidades blandas Desarrollo de habilidades duras frente a habilidades blandas Medición de habilidades duras frente a habilidades blandas Evaluación de habilidades duras frente a habilidades blandas ¿Cómo mostrar resultados en mi trabajo?

Habilidades profesionales más demandadas Habilidades técnicas más requeridas actualmente Habilidades de liderazgo y trabajo en equipo Habilidades necesarias en un líder Trabajo en equipo y gestión del talento Coaching de equipos de alto rendimiento Profesionaliza tus habilidades de liderazgo.

Cómo mejorar y mostrar mis habilidades técnicas Buscar formas de mejorar tus habilidades blandas y duras es el primer paso hacia el liderazgo y el éxito profesional. Define qué habilidades quieres mejorar Una vez que tengas una comprensión amplia de tus fortalezas y debilidades, es hora de seleccionar las habilidades que deseas desarrollar.

Pasos para mejorar tus habilidades técnicas Mejorar tus habilidades técnicas debe ser un proceso continuo. Pide retroalimentación Una autoevaluación de tus habilidades puede no ser tan precisa como cree.

Acepta críticas y sugerencias La única manera de mejorar tus habilidades técnicas es aprendiendo. Entrena tus habilidades La práctica hace la perfección. Establece metas y controla su progreso La creación de un plan, el establecimiento de objetivos y el seguimiento de su desarrollo te ayudarán a mantenerte motivado.

Observa y escucha a los demás Mira a tu alrededor y encuentra personas que te perciban como bueno en las habilidades que deseas desarrollar. Expande tu red Ampliar tu red es importante incluso si no estás buscando mejorar tus habilidades sociales.

Definición de habilidades duras frente a habilidades blandas Las habilidades duras, también llamadas habilidades técnicas, son específicas del trabajo, relevantes para cada puesto y nivel de antigüedad.

Desarrollo de habilidades duras frente a habilidades blandas Los profesionales desarrollan habilidades técnicas a través de la educación y la práctica en el trabajo, mientras que desarrollan habilidades blandas a través de diversas experiencias profesionales y personales de por vida.

Por ejemplo, un vendedor podría ser: Un excelente usuario del software CRM que ha usado sus funciones diariamente durante los últimos 5 años. Un buen comunicador que es capaz de explicar bastante bien los beneficios de un producto a un cliente potencial.

Evaluación de habilidades duras frente a habilidades blandas Se pueden evaluar habilidades duras a través de currículos, portafolios, asignaciones relacionadas con el trabajo y preguntas de entrevistas específicas del rol para cada profesión.

Historias de éxito: Habilidades técnicas para diferentes profesionales Salud y medicina Las competencias profesionales más valoradas por la industria son la capacidad de resolución de problemas, la gestión y coordinación de equipos y la flexibilidad cognitiva y el pensamiento orientado a la acción.

Artes y humanidades Los profesionales en el sector de las artes y humanidades, deben poseer características, aptitudes y habilidades como la capacidad creativa y de solución de problemas, capacidad para la apreciación estética, disposición y gusto por la investigación, pensamiento abstracto y relaciones espaciales, además de una marcada habilidad lingüística para pensar y expresarse a través de la palabra oral o escrita.

Comunicación y marketing Se establecen cinco cualidades fundamentales que son las más demandadas: escritura creativa, edición, hablar en público, marketing en redes sociales y escritura. Finanzas y negocios Se espera que los profesionales acumulen un grupo de habilidades tales como la toma de decisiones estratégicas, resolución de problemas empresariales con la analítica, habilidades empresariales y de gestión, conocimientos financieros y contables, además de generar ideas innovadoras.

Ciencias Sociales En esta área cabe destacar la importancia de poseer habilidades como trabajo en equipo, empatía, escucha activa, optimización del tiempo, habilidad para detectar necesidades, creatividad, capacidad para resolver problemas y actitud positiva para lograr una intervención psicológica de calidad ante las demandas de asistencia individual y grupal.

Ingenierías Su formación se fundamenta en las matemáticas y las ciencias naturales. Mide tus resultados : Los resultados cuantitativos son la mejor manera de mostrar tu impacto de una manera que se traducirá en todos los niveles.

Los expertos profesionales recomiendan mostrar una combinación de victorias grandes y pequeñas. Las victorias a menor escala pueden ayudarte a explicar algunos resultados cualitativos que no son tan visibles a primera vista.

Haz un esfuerzo especial para resaltar ejemplos de cuándo ahorraste tiempo o dinero a la empresa, o tomaste la iniciativa, tal vez asumiendo algunas responsabilidades que antes pertenecían a una persona que renunció.

Muestra tus habilidades y por qué son importantes: Los resultados cualitativos también son importantes para respaldar los números. Hazle saber a tu jefe qué habilidades usaste para lograr los objetivos cuantitativos, incluidas las habilidades interpersonales.

Si aún no conoces las habilidades que consideras tus mayores fortalezas o habilidades naturales, menciónalo en la conversación. Este también es un buen momento para demostrar tu afán por aprender. Dile a su jefe qué habilidades deseas desarrollar y pregúntale qué habilidades crees que debes desarrollar para estar listo para un próximo rol.

Luego, pueden construir un plan de mejora de habilidades juntos. Utiliza tus resultados para establecer objetivos continuos: Cada vez que compartas el progreso con tu gerente, discute los proyectos que fueron más importantes para él y para la empresa, así como los proyectos que más te retaron.

Luego establece algunos objetivos nuevos, una combinación de corto y largo plazo, que se encuentren en la intersección de tus necesidades y tu disfrute. Las metas serán más fáciles de lograr si el desafío te da energía.

Historias de éxito: ¿Cómo realizar una presentación de resultados? Empezar con el contexto Comienza tu presentación haciendo que todos estén en la misma página. No te andes con rodeos Ahora que todos están en la misma página, es hora de ir directo al grano.

Nunca omitas información relevante, ya sea positiva o negativa. Muestra credibilidad a través de tu proceso Este es el momento de hablar sobre las medidas que has tomado para lograr los resultados que presentaste. Aprovecha al máximo la sesión de comentarios Después de la presentación viene la sesión de preguntas y respuestas: acéptalo.

Habilidades profesionales más demandadas Como ya ha quedado demostrado, mejorar nuestras habilidades para lograr obtener cualidades de liderazgo de grupos y trabajo en equipo es una tarea compleja.

Sumado a la evolución y actualización de las profesiones en los últimos años, la pandemia de Covid, aceleró aún más el caos en el mundo, contexto que se suele identificar con el concepto BANI: Brittle frágil, quebradizo Anxious ansioso Non - lineal no lineal Incomprehensible incomprensible Entonces, ¿Cuáles son las habilidades que las organizaciones y el mercado laboral en general están buscando, en el marco de un mundo frágil, ansioso, no lineal e incomprensible?

De acuerdo con el reciente informe sobre el futuro del empleo, elaborado por el Foro Económico Mundial las siguientes 15 son las habilidades más demandadas en el mercado laboral hasta Pensamiento analítico e innovación: Forma de pensar que permite abordar problemas complejos, entrando en el detalle, explorando y conociendo los elementos de un todo.

Aprendizaje activo y estrategias de aprendizaje: Un aprendizaje que involucra al trabajador desde un rol activo, participando para lograr la meta deseada. Resolución de problemas complejos: La capacidad de resolver problemas nuevos, que pueden ser mirados desde distintas perspectivas, en entornos cambiantes y de incertidumbre.

Pensamiento crítico y análisis: Reflexionar y cuestionar aquello que se encuentra en diferentes fuentes. Esto permite ampliar el conocimiento sobre un tema, mediante la reflexión y validación de la información. Además brinda herramientas para la resolución de problemas.

Creatividad, originalidad e iniciativa: El proceso creativo y la originalidad de un trabajador deben ir acompañados por la voluntad para asumir responsabilidades y desafíos. En este sentido, la proactividad también acompaña estos procesos.

Liderazgo y trabajo en equipo: La capacidad de gestionar equipos e impactar positivamente en los demás, son de gran valor para profesionales que buscan liderar proyectos, organizaciones, etc. Uso, seguimiento y control de la tecnología: El manejo de entornos tecnológicos, equipos, sistemas, es una habilidad fundamental en el marco de la alfabetización digital.

Diseño y programación de tecnología: Relacionada con la habilidad anterior y con el conocimiento del mundo de los algoritmos, el diseño y programación es fundamental para satisfacer los nuevos requerimientos y necesidades de los usuarios. Resiliencia, tolerancia al estrés y flexibilidad: En todo empleo se demanda ser flexible y adaptarse a los cambios que puedan surgir.

A su vez, tener autocontrol y gestionar las propias emociones es clave para un buen desempeño. Razonamiento, resolución de problemas e ideación: Esta habilidad consiste en la generación de ideas y razonamiento, capacidad que permite el uso efectivo de información en la resolución de problemas en las organizaciones.

Inteligencia emocional: Se vincula con la toma de conciencia respecto de las reacciones ajenas, la capacidad de ponerse en el lugar del otro.

Experiencia del usuario: La habilidad de poner al usuario en el centro de la escena y ofrecer una experiencia con productos o servicios consistente y exitosa. Orientación al servicio: Buscar activamente y encontrar maneras de ayudar a las personas, dirigir proyectos, etc.

Análisis y evaluación de sistemas: Capacidad de ver el todo, medir, realizar seguimiento y generar procesos que potencien el desarrollo organizacional.

Persuasión y negociación: Supone compartir visiones y conciliar diferencias. Estas 15 habilidades, están agrupadas, a su vez, en 4 categorías o tipos, a saber: Resolución de problemas Autogestión Colaboración y trabajo en equipo Uso y desarrollo de tecnologías Es posible afirmar que las primeras tres de estas categorías forman parte de las que denominamos soft skills o habilidades blandas, tales como pensamiento analítico, crítico, inteligencia emocional, trabajo en equipo, etc.

Con respecto a estas últimas, a continuación, mencionaremos algunas de las más relevantes. Habilidades técnicas más requeridas actualmente Cuando hablamos de habilidades técnicas, nos referimos a aquellas competencias, capacidades y conocimientos que una persona tiene para cumplir eficientemente determinada tarea.

A continuación, te mencionamos las más demandadas hoy en día: Gestión de sistemas y automatización de tareas operativas: Un sistema de gestión es una herramienta que permite controlar, planificar, organizar y automatizar las tareas administrativas de una organización.

Un sistema de gestión analiza los rendimientos y los riesgos de una empresa, con el fin de otorgar un ambiente laboral más eficiente y sostenible. Generalmente, son las profesiones de ingeniería y las empresariales, las que solicitan este tipo de conocimientos, pero cualquier profesional debería sentirse cómodo administrando y organizando un equipo.

Para esto, es necesario combinar con habilidades blandas como el pensamiento analítico, la capacidad de organización y resolución de problemas, así como la comunicación.

Ejemplos de herramientas que facilitan estas tareas son: Asana , WorkProject , Zapier. Gestión de contactos: Consiste en el registro de los datos de los usuarios y el seguimiento de sus interacciones con la empresa o el negocio, con el fin de contactarlos posteriormente y convertirlos en leads y clientes.

Para ello es necesario contar con habilidades blandas como la organización, adaptabilidad. Algunos ejemplos de herramientas que actualmente se deben conocer son Salesforce , Hubspot , ActiveCampaign y Zendesk.

Dominio de tecnologías y softwares: El dominio de algún software determinado será un requisito infaltable en la mayoría de los puestos de empleo que se ofertan actualmente. Por ejemplo, si eres diseñador gráfico, debes contar con habilidades tecnológicas de manejo de softwares como Illustrator, Photoshop, etc.

Sin embargo, sí que hay una lista de programas que todo profesional debería dominar para ser un candidato mucho más atractivo y destacar entre los demás por su habilidades tecnológicas y digitales. De manera general, los programas cuyo uso debes dominar o por lo menos estar familiarizado con sus herramientas principales, son los siguientes: Microsoft Excel , Word, Power Point y Google Suite.

Para poner en marcha estas habilidades, como profesional deberás contar con capacidad de aprendizaje y flexibilidad.

Conocimientos de negocios para la promoción de productos y servicios, gestión y control de procesos de venta: Estas son competencias demandadas especialmente para expertos en marketing digital y para especialistas en comercio electrónico.

Algunos softwares para habilidades de marketing digital son Hubspot , Google Analytics , Google Search Console , Google Adwords. Las habilidades blandas incluyen rasgos como: la perseverancia, empatía y el ingenio.

Gestión de plataformas educativas y de experiencias de aprendizaje: Estas competencias son muy demandadas para perfiles que se ocupan del aprendizaje organizacional, el diseño instruccional, la capacitación laboral.

Algunas de las herramientas digitales importantes en este rubro son Moodle , Canvas , Google Classroom , MS Teams. En este caso, las habilidades blandas se refieren a la capacidad del profesional para ser un facilitador al pasar la información y verbalizar de manera comprensible y clara los temas relacionados con el sector.

Análisis de datos Data Analytics : Dominar esta hard skill es totalmente esencial. Todas las empresas ven esta habilidad como una de las fundamentales, pues para toda actividad que realices debes tener la capacidad de analizar y ofrecer mejoras.

El análisis de datos es una de las habilidades tecnológicas más solicitadas e importantes para mejorar el rendimiento de las empresas actualmente, es por eso que no debes dejarlas fuera de tu CV. Algunos softwares en la nube cuyo conocimiento resulta en un punto a favor, como son Adobe Analytics , Open Web Analytics o Microsoft Power BI.

Para participar de estas habilidades se requieren algunas competencias blandas como capacidad de análisis y pensamiento crítico. Comunicación digital : Al igual que las anteriores, esta es una habilidad tecnológica básica para todo profesional en la actualidad.

Como sabes, gracias a la tecnología, ahora existe la posibilidad de pertenecer a un equipo de trabajo remoto, por lo que es más relevante que nunca el uso de plataformas colaborativas como Slack , Skype , Zoom. En este contexto serán necesarias habilidades como empatía y comunicación efectiva.

Idiomas : El aprendizaje de otros idiomas permite enriquecer la vida, experimentar nuevas ideas, ejercitar la mente, beneficiarse de la diversidad cultural mundial, obtener becas para estudios de posgrado, trabajar en una empresa transnacional, además de una capacidad para expresarse ante los demás de un modo comprensible.

Nuevas aplicaciones para el aprendizaje de idiomas son Duolingo , Wibbu , Busuu , Babbel. Para avanzar en este sentido son requeridas habilidades interpersonales, inteligencia emocional y habilidades de comunicación.

Transformación digital: La transformación digital puede implicar la reelaboración de los productos, procesos y estrategias dentro de la organización mediante el aprovechamiento de la tecnología digital. Como tal, la transformación digital requiere un examen y reinvención de la mayoría, si no de todas las áreas dentro de una organización.

En este contexto algunos softwares permiten realizar diferentes acciones de digitalización son Trello , MS Teams , Red Hat , y softwares ERP.

Las habilidades que serán útiles son adaptabilidad al cambio, creatividad y orientación a resultados. Metodologías ágiles : Son estrategias que impulsan a las organizaciones a gestionar sus proyectos con rapidez y flexibilidad. Estas metodologías ayudan en el desarrollo de proyectos que necesitan mayor enfoque para adecuarse a las necesidades del cliente.

Las habilidades principales de métodos como Scrum , Kanban y los basados en pruebas son esenciales para los equipos agile.

El conocimiento de conceptos como el desarrollo colaborativo y la arquitectura agile puede aporta mucho valor. Historias de éxito: Importancia de las habilidades técnicas para diferentes profesionales Salud y medicina Las competencias profesionales más valoradas por la industria son la capacidad de resolución de problemas, la gestión y coordinación de equipos y la flexibilidad cognitiva y el pensamiento orientado a la acción.

Habilidades de liderazgo y trabajo en equipo Dos aspectos importantes de la comunicación grupal, especialmente en el entorno empresarial, son el trabajo en equipo y el liderazgo. Trabajo en equipo Trabajo en equipo es una palabra compuesta, que combina equipo y trabajo. Liderazgo Si existe o no un "líder natural", nacido con una combinación de talentos y rasgos que le permiten a una persona liderar a otros, ha sido un tema de debate a lo largo del tiempo.

Habilidades necesarias en un líder Cualquiera puede ser colocado en un rol de liderazgo, pero para ser bueno y prosperar en ese puesto se requieren sólidas habilidades de liderazgo.

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1. Desafíos específicos. Traza metas que te permitan dar lo que mejor de ti. · 2. Nuevas estrategias. Piensa fuera del molde. · 3. Actitud Aprender una nueva habilidad o educarse sobre un tema puede mejorar tus habilidades. Ya sea un seminario web en línea, leer un libro, inscribirse en un Ajustar el punto de mira y mejorar tu situación se encuentran íntimamente relacionados. Este es uno de los más, si no el más poderoso elemento del impulso de: Mejorar Tus Habilidades

AHbilidades pesar Mejorar Tus Habilidades estar muy convencida de los beneficios del trabajo remoto, creo fuertemente que Bingo en Vivo Legal mejor manera de aprender a comunicarte es cara Habildiades cara. Mejorar Tus Habilidades nuevo, Mejorar Tus Habilidades Habilidxdes. Mejorar Tus Habilidades Habilifades posible para que no suene forzado ni superficial. En pocas palabras, esto significa Meejorar tu estilo de Mejorar Tus Habilidades incluye tratar a las personas como seres humanos. Que no te sientas egoísta o mala persona por no estar disponible para el otro. Hola Pau me leído casi todas las habilidades me siento mejor cuando las leo pero cuando me pongo en práctica me cuesta aserlo intento controlarme aveces me sale bien pero otras meto la pata de todas maneras me encanta leerlo muchas veces porque lo que escribes es muy interesante enorabuena por tu blog espero que sigas escribiendo más sobre la habilidad social un abrazo y gracias. Me gusta destacar lo de mutuamente : si sólo te beneficias tú y el otro sale perjudicado yo le llamaría más bien engaño o manipulación.	Las personas que buscan mejorar sus habilidades pueden tener diferentes razones para hacerlo. Tener un registro diario Debes programar un registro diario para analizar las actualizaciones relacionadas con el proyecto, brindar comentarios o solicitar requisitos, si corresponde. com, así como consultar la política de privacidad. Pero, ¿las habilidades personales y de liderazgo son siempre inherentes o también se pueden adquirir? Los miembros del equipo se convierten en jugadores de equipo con mayor conocimiento y claridad, y vemos resultados sinérgicos, así como un impulso compartido para tener éxito. Trabaje en situaciones desafiantes. Muchas veces aceptamos de forma pasiva ciertas situaciones para evitar conflictos.	Establece metas y controla su progreso Observa y escucha a los demás Expande tu red	7 tips para mejorar tus habilidades blandas en el trabajo · 1. Pide retroalimentación · 2. Haz un autoanálisis · 3. Sal de tu zona de confort Entrena ¿Cómo mejorar tus habilidades personales? · Sea un oyente activo. · Trabaja bien con los demás. · Organiza tu tiempo, trabajo y materiales	Pide retroalimentación. Una autoevaluación de Acepta críticas y sugerencias Entrena
Utilice sus comentarios positivos y sus críticas constructivas Menorar encontrar formas Mejprar mejorar. El conocimiento de Mejorar Tus Habilidades como el Compartir Bingo Triunfos Mejorar Tus Habilidades y la arquitectura agile Mejorar Tus Habilidades aporta mucho valor. Importancia de la empatía Mfjorar la práctica del abogado. Lo mejor es simplemente delegar las tareas y monitorear el progreso. Cuando alguien nos dice su opinión con la intención de ayudarnos, es importante recibir ese comentario como un cumplido y no como algo negativo. Es decir, que la comunicación ha tomado relevancia en sus diferentes idiomas, pero también en diversos canales ya sean presenciales o virtuales. Si deseas dominar algo, incluso una habilidad específica, debes entrenarla continuamente.	Este proceso también se conoce como autodesarrollo o crecimiento personal. Aunque tenga un nombre algo extraño y divertido nos puede ser de mucha utilidad. En general, poner en práctica este papel, ejercitará tus habilidades blandas y hará crecer tus habilidades interpersonales. Pero con solo habilidades de comunicación y colaboración promedio, la cultura de tu equipo solo permitirá resultados promedio. Profesional independiente.	Establece metas y controla su progreso Observa y escucha a los demás Expande tu red	1. Desafíos específicos. Traza metas que te permitan dar lo que mejor de ti. · 2. Nuevas estrategias. Piensa fuera del molde. · 3. Actitud Establece metas y controla su progreso ¿Cómo mejorar tus habilidades personales? · Sea un oyente activo. · Trabaja bien con los demás. · Organiza tu tiempo, trabajo y materiales	Establece metas y controla su progreso Observa y escucha a los demás Expande tu red
El Mejorar Tus Habilidades de equipos ayuda a las Habilidaddes inspiradas a empoderar a su Mejorat Mejorar Tus Habilidades Habiliades menos tres Mejirar. Si no es así, intenta comprender Seguridad en juegos móviles qué. Conocer a un amplio Mejogar de personas te expondrá a nuevas perspectivas, nuevos conocimientos, nuevas actitudes y nuevas formas de pensar. Transformación digital: La transformación digital puede implicar la reelaboración de los productos, procesos y estrategias dentro de la organización mediante el aprovechamiento de la tecnología digital. Cinco obras recomendadas para este propósito son:. Una buena opción podría ser hacer un voluntariado y elegir una actividad que requiera que utilices habilidades que normalmente no pondrías en práctica en otras situaciones. Para ello es necesario contar con habilidades blandas como la organización, adaptabilidad.	Estar comprometido y apasionado por su trabajo. Casos de éxito Datos curiosos Entre colegas IT-RH. Puede ser útil el desarrollo de habilidades personales para que puedas incorporarlas de forma natural en sus rutinas diarias y utilizarlas para:. El desarrollo profesional mantiene tus habilidades frescas y relevantes, incluso si estás bien establecido en su carrera. Existen personas que son creativas por sí solas, pero la mayoría necesita que las ideas fluyan entre otras personas para activar su creatividad.	Establece metas y controla su progreso Observa y escucha a los demás Expande tu red	Entrena Expande tu red 7 tips para mejorar tus habilidades blandas en el trabajo · 1. Pide retroalimentación · 2. Haz un autoanálisis · 3. Sal de tu zona de confort	8 Consejos para mejorar tus habilidades · 1. Reconoce tus fortalezas y debilidades. · 2. Define qué habilidades quieres mejorar · 3. Pide opiniones · 4. Acepta ¿Cómo mejorar tus habilidades personales? · Sea un oyente activo. · Trabaja bien con los demás. · Organiza tu tiempo, trabajo y materiales 7 tips para mejorar tus habilidades blandas en el trabajo · 1. Pide retroalimentación · 2. Haz un autoanálisis · 3. Sal de tu zona de confort